企業合作
員工幸福感與參與
在現代職場中，員工的整全福祉（Holistic Well-being）已成為企業可持續發展的重要一環。我們提供以哲學輔導為本的企業服務，促進團隊間的理解與溝通、提升員工的反思能力與工作意義感，從而激發士氣與企業歸屬感。此服務不僅回應 ESG（特別是 Social）中的「員工福祉與參與」，亦有助實踐聯合國可持續發展目標。
增強整全心理健康
透過哲學思考方法，幫助員工建立更健康的思維模式，提升心理韌性與整體福祉。
促進團隊合作與溝通
創造深度對話空間，增進團隊成員間的理解與同理，建立更有效的溝通模式。
建立認同感與士氣
幫助員工找到工作的意義與價值，增強對企業的歸屬感與投入度。
企業服務項目
1. 小組哲學輔導
（Well-being Group Philo Counseling）
建議人數： 5 至 15 人（分兩部分進行）
第一部分：發掘問題的本質
- •引導員工以多重角色（如人類、父親、行業專才）思考自我
- •從生活與工作中發掘自身問題與內在矛盾
- •掌握哲學式思考的基本框架與步驟
- •在團體中分享自我理解與領悟
- •建立團隊間同理與深度理解的空間
第二部分：建立新的思維模式
- •在發現的問題基礎上，深入探討問題背後的深層阻礙
- •學習從不同角度重新思考與理解
- •透過哲學方法重整注意力與生命活力
- •學習三種面對困境的核心思維模式
- •掌握書寫「反思日記」的技巧，幫助個人成長，成為更具韌性的專業人士
2. 一對一哲學輔導
（Plan B：1-on-1 Professional Philo Counseling）
適合中高層管理人員或有特別需要之員工
- •探索生活的意義與價值
- •在職涯中尋找真正的目標與熱情
- •解構與化解人際關係中的矛盾
- •深度自我理解，提升內在安定與領導力
此服務如何對應 ESG 與 SDG
ESG – Social 社會層面目標
- 增強員工心理健康與滿意度
- 提升組織內部凝聚力與員工參與度
- 建立可持續的企業文化與價值系統
SDG 對應項目
- SDG 3：良好健康與福祉
- SDG 8：體面工作與經濟成長
- SDG 16：和平、正義與有力的制度
可交付成果（Deliverables）
員工哲學反思小組工作坊
專業設計的工作坊，幫助員工發掘問題本質並建立新的思維模式。
一對一哲學輔導會談
為管理層或特定員工提供深度個人輔導，解決特定挑戰。
員工反思報告
以匿名形式提供員工反思與洞見的綜合報告，幫助企業了解員工需求。
ESG「社會面」揭露建議
協助企業撰寫ESG報告中關於員工福祉與參與的部分。
年度福祉與反思計劃
根據工作坊與輔導的結果，共同創建企業年度員工福祉計劃。